办一家民有民营民享的媒体

《独立新闻在线》要停刊了！

大前天，恶讯传来：《独立新闻在线》宣布将在本月底无限期停刊。在我国，主流大众传播媒体都是体制内媒体，与执政集团有着千丝万缕的关系，只有少数非主流媒体是独立的，以中文为主、马来文为辅的《独立新闻在线》是其中之一，而且是国内第一家原生中文网络媒体。我已有多年不买报纸，天天上网看新闻，而《独立新闻在线》是每天必访的网站之一，其七年来无畏报道事实、孜孜启迪民智的表现都看在眼里。

由于国内土壤贫瘠，《独立新闻在线》一直在艰苦经营，不止一次出现停刊危机，曾经募捐，也已经实行收费订阅制，还是解决不了长期财务需要。该刊表示，他们“努力地开源节流，将每个月六万余元的开销降低到五万余元，并且连月奔走寻找投资者和赞助人，但是经过一年的尝试，仍没法找到合适的投资者和愿意慷慨解囊的赞助人；读者的捐款仅能应付四个月的开销，后来的订阅费仅能应付一半的开销。”

我国有七百万华人，每年缴税几百亿令吉，花在华教、酬神、博彩等方面的金钱也不计其数，难道连两家小本经营的中文网络媒体都维持不了？如果就这样让《独立新闻在线》停刊，不但非常可惜，也是华人社会及公民社会的失败。所以，我认为有必要发起第二轮的募捐筹款运动来拯救该网站。由于《独立新闻在线》人员进行过一轮自救运动，可能不便再次开口，加上日常忙于编采，第二轮的筹款募捐运动应该在《独立新闻在线》的同意下，由公民社会主导，反正创办人饶仁毅和庄迪澎两位先生本来就来自公民社会。独立媒体有助于催生干净公平的选举，而净选盟是目前很有影响力的公民社会联盟，如果该组织或其委员能出面主事必然大有帮助。

拯救计划可以是一个5年方案，分为收费与筹款两大部分，期满后再检讨。在收费部分，可以保留原有与《当今大马》合作的收费订阅制，然后长期在公民社会活动上招募新订户。在筹款部分，可以征求5万名赞助人，在未来5年里每年捐献20令吉（一次付清或分期付款）。这样子在往后的每一年里就有100万令吉经费，足以补足订阅费收入，解决70万令吉的年开销，余者可应付每年10%的开销增长（包括职员加薪），5年期满后重新征求原有赞助人的支持，也可以增添或替换赞助人。那么，每年20令吉的负担大不大呢？以目前的物价水平，20令吉只够一个人在最普通的咖啡店里吃3顿饭，数额应该不大，即使是学生也负担得起。另外，还可以长期接受公众随意乐捐。5万名赞助人能找到吗？出席428大集会的人就有25万，还有一批没有出席大集会的《独立新闻在线》原有支持者，这些都是潜在赞助人。七折八扣后，“5万名赞助人”仍然是一个可以达到的目标。具体实施方面，可以考虑成立非盈利合作社，以基金会方式管理所筹得的款项，此后公民社会便成了《独立新闻在线》的老板，而日常的编务与财务还是由其管理层全权负责。有了公民社会作后盾，日后即使面对法律诉讼威胁也比较容易应对。

独立媒体是公民社会所不可或缺的，一旦采行上述建议，《独立新闻在线》更会成为民有、民营、民享(of civil society, by civil society, for civil society)的媒体，一举数得。